鋰電池負(fù)極材料由負(fù)極活性物質(zhì)碳材料或非碳材料、粘合劑和添加劑混合制成糊狀膠合劑均勻涂抹在銅箔兩側(cè),經(jīng)干燥、滾壓而成。
中國(guó)報(bào)告網(wǎng)是觀研天下集團(tuán)旗下的業(yè)內(nèi)資深行業(yè)分析報(bào)告、市場(chǎng)深度調(diào)研報(bào)告提供商與綜合行業(yè)信息門(mén)戶?!?020年中國(guó)鋰電池負(fù)極材料行業(yè)投資分析報(bào)告-市場(chǎng)供需現(xiàn)狀與投資前景預(yù)測(cè)》涵蓋行業(yè)最新數(shù)據(jù),市場(chǎng)熱點(diǎn),政策規(guī)劃,競(jìng)爭(zhēng)情報(bào),市場(chǎng)前景預(yù)測(cè),投資策略等內(nèi)容。更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)、市場(chǎng)商機(jī)動(dòng)向、正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和投資策略。
杉杉科技10萬(wàn)噸包頭一體化基地一期項(xiàng)目在包頭青山區(qū)正式投產(chǎn)。據(jù)了解,杉杉科技10萬(wàn)噸包頭一體化基地一期項(xiàng)目是全球規(guī)模
杉杉科技宣布,全球規(guī)模最大的鋰電池負(fù)極材料基地——杉杉科技10萬(wàn)噸鋰離子電池負(fù)極材料包頭基地正式投產(chǎn)。據(jù)悉,該基地
第二章:中國(guó)特種氣體行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析 2.1特
第一章 鋰電池負(fù)極材料行業(yè)發(fā)展綜述 1.1 鋰電
(1)基本概念 石墨材料由于具備電子電導(dǎo)率高、鋰離子擴(kuò)散系數(shù)大、嵌鋰容量高
目前中國(guó)在鋰電池四大核心材料領(lǐng)域中,正極材料、負(fù)極材料和電解液都已逐步自給,由于負(fù)極材料和電解液的技術(shù)壁壘相對(duì)較低,中國(guó)企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)明顯在全球范圍內(nèi)擁有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。中高端隔膜材料還高度依賴進(jìn)口,但是國(guó)內(nèi)企業(yè)正逐步實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代,盈利能力較強(qiáng)。
相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告《2017-2022年中國(guó)鋰電池負(fù)極材料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研及十三五投資策略研究報(bào)告》 (1)負(fù)極材料簡(jiǎn)介 &nb
據(jù)統(tǒng)計(jì):2014年我國(guó)負(fù)極材料產(chǎn)量為5.16萬(wàn)噸,產(chǎn)量較2013年同期增長(zhǎng)47.4%;2015年我國(guó)負(fù)極材料產(chǎn)量增長(zhǎng)至7.28萬(wàn)噸,產(chǎn)量同比增長(zhǎng)41.1%。2015年我國(guó)國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池產(chǎn)量同比增長(zhǎng)超過(guò)200%,帶動(dòng)負(fù)極材料的需求,進(jìn)而拉動(dòng)了上游生產(chǎn)商的積極性。
自1991 年全球第一只商業(yè)化鋰離子電池由日本索尼推向市場(chǎng)以來(lái),鋰離子電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展已走到第25 個(gè)年頭。經(jīng)過(guò)20 多年的發(fā)展,鋰離子電池市場(chǎng)規(guī)模仍無(wú)到有,先后超越鎳鎘電池、鎳氫電池等兵他事次電池而發(fā)展成為僅次于鉛酸電池的第事大事次電池產(chǎn)品。
第十二章 專家觀點(diǎn)與結(jié)論 第一節(jié) 中國(guó)鋰電池負(fù)極材料行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 第二節(jié) 行業(yè)應(yīng)對(duì)策略 一、把握國(guó)家投資的契機(jī) 二、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施 三、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略 第三節(jié) 市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
第十二章 專家觀點(diǎn)與結(jié)論 第一節(jié) 中國(guó)鋰電池負(fù)極材料行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 第二節(jié) 行業(yè)應(yīng)對(duì)策略 一、把握國(guó)家投資的契機(jī) 二、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施 三、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略 第三節(jié) 市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施 一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性